La MRC de Charlevoix mise sur le rapport d’une consultante pour trouver la meilleure option pour la coordination de son Service de développement local et entrepreneurial (SDLE).
Les maires suivent leur plan à la lettre. À la disparition du CLD, la préfet disait vouloir prendre le temps pour faire les bons choix. C’est pourquoi ils ont accordé ce mandat en développement organisationnel. « Tout est à bâtir. Il n’y a absolument rien qui est décidé », affirme Claudette Simard
Le conseil des maires a investi 7 000$ dans l’opération qui vise à prendre le pouls des municipalités et des employés du « SDLE ». La consultante remettra son rapport à la mi-mars. Ce dernier comprendra les « attentes des municipalités en matière de développement économique. Elles permettront aussi de fournir le profil du futur responsable du service », ajoute Claudette Simard.
Plusieurs modèles de gestion ainsi que des scénarios pour la coordination du SDLE seront soumis aux maires. La MRC prévoit statuer à la fin du mois prochain.
La directrice générale de la MRC, Karine Horvath, ne s’attend pas à « un virage majeur dans les grandes orientations du développement économique».
Le SDLE de la MRC de Charlevoix dispose d’un budget de 780 000$. Cette enveloppe comprend les salaires des 5 conseillers en développement et celui d’une employée administrative ainsi que les fonds . Une somme de 300 000$ s’ajoute. C’est l’ancien Pacte rural qui permet de financer le transport collectif notamment.
