Le PDG de Loto-Québec ne manque pas d’idées pour le Casino de Charlevoix

Par Dave Kidd 12:53 PM - 2 septembre 2026
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Jean-Francois Bergeron PDG de Loto-Québec en compagnie de Louis Pascal McNeil, directeur ventes et marketing au Casino de Charlevoix. Photo Dave Kidd

Le complexe Hôtel-Casino de Charlevoix est profitable. C’est une bonne nouvelle qui vient confirmer que le modèle d’affaires implanté il y quelques années fonctionne.

C’est ce que le président-directeur général de la société d’État a mentionné dans un entretien avec Le Charlevoisien. “«Elle fonctionne et c’était nécessaire de l’instaurer. On vient de terminer une belle année (financière) qui s’inscrit dans la progression », souligne Jean-François Bergeron.

Le complexe qui génère des revenus d’environ 100 M$ de dollars va continuer de se développer. « Le St-Hubert pourrait devenir familial. C’est une demande de la clientèle. L’équipe a le mandat de définir comment le faire. Il y a aussi de la place pour un autre joueur en restauration. C’est notre philosophie de développer avec des partenaires. On ne fera pas tout seul », soutient le PDG de Loto-Québec.

Les profits dégagés par le complexe iront dans le maintien des actifs. On l’a déjà écrit, la toiture du Fairmont Le Manoir Richelieu est à refaire. Un chantier majeur qui entrainera une reconfiguration de certaines chambres.

Jean-François Bergeron veut aussi que l’événement avec Juste pour rire grandisse et devienne une destination pour La Malbaie. Il estime que ce développement passe par l’ajout de partenaires financiers. “«Je compte parler avec le maire Michel Couturier. J’aimerais que ça devienne un levier pour la région. Ça doit émerger. Je suis prêt à écouter les idées dans un esprit de partenariat », dit-il également.

Loto-Québec n’a pas de plan pour agrandir le Casino de Charlevoix, mais, en plus du St-Hubert, le Bar 21 pourrait également voir sa vocation changer un peu avec, par exemple “«plus de spectacles », dit le grand patron de la société d’État. Une meilleure exploitation de la terrasse de la maison de jeu est aussi en réflexion. ” On ne veut pas monétiser tout ça, mais bien consolider le complexe comme destination “, dit-il également.

À la tête de Loto-Québec depuis cinq ans, Jean-François Bergeron croit qu’il a « modernisé la société avec une approche plus humaine et plus près de son monde. Il n’y a pas eu un grand coup de circuit, mais plusieurs petits», admet-il.

Jean-François Bergeron et les membres du conseil d’administration de Loto-Québec effectuent un court séjour dans notre région.

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