Les magasins Nature Chasse et Pêche de Baie-Saint-Paul et de La Malbaie tournent une nouvelle page de leur histoire. Les copropriétaires Jimmy Duchesne et Simon Warren annoncent l’intégration de leurs deux commerces au Groupe Nature, une organisation qui regroupe aujourd’hui neuf magasins spécialisés en chasse, pêche et plein air au Québec, en Ontario et au Nouveau-Brunswick.
Avant d’en arriver à cette entente, les deux entreprises ont déposé des propositions concordataires.
Pour les propriétaires, cette alliance représente une étape importante dans l’évolution de leurs entreprises et une réponse aux défis auxquels font face les détaillants spécialisés.

Jimmy Duchesne estime que le modèle d’affaires en place avait atteint ses limites.
« Le mur, c’était ça : c’était devenu plus difficile d’être rentable. On était complètement séparés. Le fait de ne pas faire partie d’un groupe nous limitait. Maintenant, on va être vraiment coachés et on a une structure pour nous accompagner. »
Davantage de ressources
L’un des principaux avantages de cette intégration est l’accès à une structure administrative centralisée qui permettra aux propriétaires de consacrer davantage de temps aux opérations.

Le nouvel aménagement du magasin de Baie-Saint-Paul. Jérôme Gagnon | Le Charlevoisien
« Ça va nous soulager de beaucoup de dossiers administratifs pour nous concentrer vraiment sur l’opération des magasins. On va pouvoir être davantage sur le plancher et auprès de notre clientèle », explique Jimmy Duchesne.
Le regroupement donne également accès à un réseau élargi de fournisseurs, à davantage d’inventaire et à une équipe d’acheteurs chargée de négocier les meilleurs prix.
« Au lieu d’acheter chacun de notre côté, il y a maintenant un acheteur pour le groupe qui négocie les meilleurs prix. Ça nous permet d’être plus compétitifs et d’offrir de meilleurs prix à nos clients », poursuit-il.
Selon les propriétaires, les consommateurs devraient rapidement constater les retombées de cette nouvelle structure.
« Les prix sont certainement une des principales différences que les clients vont voir », soutient Jimmy Duchesne.
La disponibilité des produits devrait aussi s’améliorer grâce à l’accès à l’inventaire des différents magasins du réseau.
« On a accès à beaucoup plus d’inventaire qu’avant. Ça nous donne davantage de choix et une meilleure capacité de répondre aux besoins de notre clientèle », ajoute-t-il.
Le sous-sol a été réaménagé afin d’être utilisé entièrement pour l’entreposage.

Jérôme Gagnon | Le Charlevoisien
Les propriétaires estiment que cette réorganisation contribuera à offrir une meilleure disponibilité des produits et une offre adaptée aux quatre saisons.
Simon Warren souligne également l’accompagnement offert par le Groupe Nature.
« On est coachés par une équipe qui possède beaucoup d’expérience dans le domaine. Ça nous aide à améliorer nos façons de faire et à bâtir quelque chose de durable », dit-il.
Le commerce en ligne
L’intégration apporte également un nouvel outil que les propriétaires considèrent essentiel : une plateforme transactionnelle intégrée.
Les clients pourront désormais commander en ligne et récupérer leurs achats en magasin. Des transferts réguliers entre les différentes succursales du réseau permettront aussi d’élargir l’offre disponible dans Charlevoix.
« En 2026, il faut être présent dans le commerce en ligne. C’est devenu un incontournable », souligne Simon Warren.
Un partenariat naturel
Pour Christian Blais, copropriétaire de sept magasins Nature et chef exécutif du Groupe Nature, les marchés de Baie-Saint-Paul et de La Malbaie représentaient un choix logique pour l’expansion du réseau.
« Ce sont des clientèles très engagées, proches de la nature et très fidèles. Jimmy et Simon sont aussi des entrepreneurs très impliqués dans leur milieu et très près de leur clientèle. Ça correspond exactement à notre vision », explique-t-il.
Les discussions ont été facilitées par les liens déjà existants entre les différents marchands affiliés à la bannière Pro Nature.
« On se connaissait déjà. On voyait que notre modèle pouvait répondre à leurs besoins en matière de compétitivité, de variété de produits et de structure d’affaires », ajoute Christian Blais.
Selon lui, le Groupe Nature vise avant tout à alléger le fardeau administratif des exploitants afin qu’ils puissent se concentrer sur le développement de leur commerce et sur le service à la clientèle.
Miser sur l’avenir
Pour Simon Warren, la décision est le résultat d’une réflexion amorcée depuis plusieurs mois sur l’avenir des deux commerces.
« On s’est demandé vers où on voulait aller. Est-ce qu’on devait réinvestir seuls? Est-ce qu’on devait trouver un partenaire? On voulait s’assurer que nos deux magasins soient encore là dans 10, 20 ou 30 ans », explique-t-il.
Dans un contexte marqué par l’inflation, la hausse des coûts et les incertitudes économiques, il estime que le regroupement permet d’augmenter le pouvoir d’achat et de demeurer compétitif.
« On parle constamment d’inflation et de hausse des coûts. En étant regroupés, on augmente notre pouvoir d’achat et on est capables de demeurer compétitifs. Aujourd’hui, on est même capables de réduire certains prix alors que plusieurs coûts continuent d’augmenter ailleurs », soutient-il.
Bien que les formalités légales de la transaction doivent être complétées d’ici la fin de l’année, les systèmes informatiques, la comptabilité et plusieurs processus de gestion sont déjà intégrés au Groupe Nature depuis plusieurs mois. Les commerces de Baie-Saint-Paul et de La Malbaie comptent une dizaine d’employés au total.

Jérôme Gagnon | Le Charlevoisien
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