Moins d’argent, plus d’efficience : un grand défi pour le CIUSSS

Les établissements de santé ont jusqu’au 31 mars 2026 pour atteindre les cibles d’optimisation budgétaire imposées par Québec. Un défi de taille, reconnaît Patrick Duchesne, président-directeur général du CIUSSS de la Capitale-Nationale, qui évoque un « exercice fastidieux » nécessitant « beaucoup de nuances ».

L’effort demandé s’élèverait à 76 millions de dollars, une cible à atteindre en plusieurs étapes, réparties sur les mois à venir. L’une des principales pistes d’économie identifiées concerne la main-d’œuvre indépendante (MOI), dont la réduction pourrait à elle seule permettre d’épargner jusqu’à 30 millions de dollars. « C’est surprenant les économies qu’on peut faire, notamment dans ce secteur et celui du transport », souligne M. Duchesne.

À ce sujet, à noter que depuis mars dernier, le CIUSSS de la Capitale-Nationale a totalement cessé l’utilisation des agences de placement de personnel et de la main-d’œuvre indépendante. De nombreuses ressources provenant de la MOI ont été engagées par le CIUSSS de la Capitale-Nationale. 

Les équipes internes sont également appelées à réfléchir à des solutions concrètes. « Il y a des gains d’efficience possibles », insiste le PDG, qui mise sur une approche concertée et adaptée aux réalités de terrain. Le PDG ajoute qu’au-delà du défi, l’objectif premier demeure d’assurer le maintien d’une offre de service accessible, sécuritaire et de qualité à la population.

Par ailleurs, le mode de financement des établissements de santé est en pleine transformation. Comme le rapportait La Presse, les hôpitaux ne recevront plus leur budget en fonction des sommes allouées l’année précédente, ajustées pour l’inflation. Santé Québec attribuera désormais les budgets en fonction des coûts moyens observés dans les 30 centres hospitaliers du réseau.

Patrick Duchesne reconnaît qu’il reste encore beaucoup de travail à faire et indique qu’il pourra en dire davantage au cours des prochaines semaines ou des prochains mois.