Tourisme Charlevoix procède à un repositionnement stratégique. Le mouvement vise à « maximiser les compétences et donner de la marge de manœuvre pour le développement ».
La directrice générale adjointe et du marketing, Michèle Moffet précise que la démarche sera précisée en début d’année 2025. « Une analyse à l’interne est à la base des changements à venir », dit-elle.
Tourisme Charlevoix compte mieux utiliser ses ressources pour se donner une plus grande capacité à développer de nouveaux projets. « Et nos ressources sont motivées », ajoute la numéro 2 de Tourisme Charlevoix.
Elle donne en exemple le marketing numérique « qui ira plus loin » avec la nouvelle structure.
La structure de l’organisation ne changera pas. Cependant, Michèle Moffet assure que « ce sera bénéfique sur les plans de l’opération l’innovation et du développement. On peaufine notre art avec une meilleure répartition des tâches », poursuit-elle.
Cinq postes feront l’objet d’un affichage. La majorité des postes sont vacants depuis un moment.
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