Les visiteurs ont répondu à l’appel de Charlevoix en 2013, ce qui permet à Tourisme Charlevoix de boucler son année avec un surplus de 349 000$, lié à la nouvelle taxe de 3% sur l’hébergement.
Jacques Lévesque, directeur de Tourisme Charlevoix, tient cependant à relativiser ce surplus. «
« La source est facilement identifiable : on a dû reporter des sommes. De ce montant, 126 000$ sont déjà engagés. Le surplus réel est donc de 225 000$. La nouvelle taxe a généré des revenus supérieurs à ce qu’on avait estimé soit 1 397 000 $ plutôt que 1 125 000 $ », explique-t-il. Le surplus sera investi selon un ordre de priorité pré établi. «Le c.a. a souhaité baliser l’utilisation des surplus. D’abord, sur un effort marketing supplémentaire et ponctuel, puis sur le développement de l’offre via l’entente de partenariat régional en tourisme s’il y a des besoins puis sur le parc immobilier puisque l’ATR a 2 bâtisses », résume M. Lévesque. Il rappelle qu’il ne tient pas à « se péter les bretelles trop fort ». « En 2014, avoir un petit coussin, c’est très bien, car on est à la merci d’un marché qui fluctue », évoque-t-il.
« En 2013, des établissements ont bien performé, c’est une démonstration évidente à nos yeux, mais on comprend que c’est en dents de scie et qut c’est difficile partout au Québec, au Canada. On va avoir un hiver record pour les Québécois qui sortent à l’étranger. L’argent qu’ils dépensent à Cuba, ils ne le dépensent pas ici », ne peut-il que constater. Il remarque cependant que les demandes d’informations faites à l’ATR régionale sont très nombreuses. « On en reçoit une quantité impressionnante. On espère que c’est un bon présage », lance-t-il.
L’assemblée générale annuelle a permis d’élire le nouveau conseil d’administration qui accueille 4 nouveaux membres, une situation qui réjouit le président Éric Desgagnés. «C’est du sang neuf, des idées nouvelles. On est chanceux, car notre c.a. est d’une belle représentativité. Avec 15 membres qui viennent de tous les secteurs, personne ne peut tirer la couverte de son bord », résume le président.
Les membres ont fait savoir qu’ils aimeraient davantage de communications, ce qui n’étonne pas le président. « C’est normal. Souvent, on fait des choses qu’on ne publicise pas et les membres veulent savoir. On va se pencher là-dessus », explique-t-il. La fermeture du parc des Hautes Gorges et le retard dans les travaux au quai de Pointe-au-Pic sont aussi des points qui ont été soulevés par les membres et qui feront l’objet d’un suivi particulier.
Au cours des prochains mois, la gouvernance sera passée à la loupe. « On va revoir la dynamique. Un comité tâchera d’ établir ce que seront à l’avenir les termes de la gouvernance à Tourisme Charlevoix. On sait que ça va devenir un must partout au Québec et on ne veut pas arriver à la dernière minute », conclut Éric Desgagnés.
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